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【中铁四局集团建筑工程有限公司】重磅!中铁四局建筑公司成功入选中国中铁三级专业工程公司20强

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【中铁四局集团建筑工程有限公司】重磅!中铁四局建筑公司成功入选中国中铁三级专业工程公司20强

分类:
行业动态
作者:
来源:
中铁四局集团建筑工程有限公司
发布时间:
2020/07/13 13:35
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【摘要】:
7月13日, 中国中铁股份有限公司召开管理实验室活动总结大会,会上宣读了中国中铁三级综合工程公司20强、专业工程公司20强的表彰决定,中铁四局建筑公司首次成功入选中国中铁三级专业工程公司20强。

 

 

 

7月13日, 中国中铁股份有限公司召开管理实验室活动总结大会,会上宣读了中国中铁三级综合工程公司20强、专业工程公司20强的表彰决定,中铁四局建筑公司首次成功入选中国中铁三级专业工程公司20强。同时,该公司还成功入选中国中铁三级工程公司“跨越型”高质量发展示范企业,是中铁四局唯一入选的专业化公司。

公司在家的领导班子成员及总部部门负责人、各单位班子成员和部门负责人参加了视频会议。

中铁四局建筑公司始建于1950年,隶属于世界500强中国中铁股份有限公司旗下唯一标杆企业——中铁四局集团。公司具有建筑工程、市政公用工程、机电安装工程施工总承包一级资质,地基基础工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程专业承包一级资质,并拥有铁路工程、水利水电工程施工总承包三级资质。先后被全国工商总局、安徽省政府授予“重合同守信用企业”,被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”“全国模范职工之家”,被中国施工企业管理协会授予“全国优秀施工企业”,连续7年获评“工程建设企业社会信用评价AAA级信用企业”,连续4年荣获中国建筑业协会授予的“成长性百强企业”,荣获中国企业文化研究会授予的新中国70年企业文化建设优秀单位,第十一届、第十二届安徽省文明单位称号,入选中国中铁三级工程公司“跨越型”高质量发展示范企业。目前,公司现有员工 1400 余名,年营销额超百亿元,年产值超70亿元。

多年来,公司抢抓发展机遇,夯实基础管理,筑牢安全质量防线,紧抓成本效益核心,务实争先,创新创效,各项管理工作有序推进、全面受控。近年来,公司确立了“大轨道交通房建知名企业”的发展战略目标,大步迈进地铁车辆场段及铁路站房施工,先后在昆明、福州、广州、南京、贵阳、太原、西安、无锡、南昌、厦门、济南等16个城市承建了20多座地铁车辆段和停车场;承建了宜昌东站、江油站、金华高铁站、巢湖东站、芜湖北站等现代化铁路站房;承建了郑州航空港河东四棚户区一标、郑州航空港河东三棚户区六标、南京化工园棚户区改造、六盘水老鹰山棚户区改造等10余个房建项目;参建了甬台温、沪宁、宁杭、张呼、海南西环等铁路工程。同时,公司积极发展新兴业务,探索创新PPP、EPC、TOD等投资运营项目,建立了海口装配式预制厂,承建了海口地下管廊、养老产业——中铁佰和佰樂巢湖国际养老部落、特色小镇——贵阳花溪景点提升改造等工程。先后荣获国家优质工程奖4项、中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)3项、中国土木工程詹天佑奖3项、多项工程荣获全国用户满意建筑工程奖和安徽省“黄山杯”奖,获省部级优质工程40余项,市级优质工程120余项。累计获得41项省(部)级科技进步奖、国家专利130余项,连续多年评为省级优秀技术中心,自行研发了装配式叠合管廊,被海南省授予装配式建筑示范基地,公司在BIM技术应用、智慧工地体系建设、装配化施工等领域已走在国内行业的前列。

2019年全年完成新签合同额115.9亿元,占局调整计划的100.8%,完成营业额64.5亿元,占局下达计划的115.8%,人均营业收入达到614.87万元。荣获国家优质工程奖1项、国家级QC成果1项、省(部)级工程奖2项、省级QC成果3项、地市级工程奖5项。

 

深耕区域市场,推动营销规模再创新高

重点深耕区域市场。大力推动区域生产经营一体化,无锡地区中标5项、杭州中标1项、安徽中标2项、河南中标2项,长三角市场完成新签合同额47.6亿元,成功实现了区域滚动发展。

持续扩大专业市场。培育地铁场段“50亿元”专业市场,全年房建累计中标6项,铁路站房中标2项,公共建筑类市场中标2项;各类专业市场持续扩大,连续中标杭深铁路苍南站改和合安铁路肥西站房项目,在上海路局站房市场获得了进一步突破。

大力拓展新兴市场。无锡地铁4号线具区路车辆段生态综合开发项目成功获取三幅出让地块,标志着中国中铁系统内首个地铁车辆段上盖开发TOD项目落地;紧跟国家“一带一路”政策步伐,积极参与安哥拉、埃塞俄比亚等海外项目营销,为拓展海外市场进一步夯实了基础。

 

创新生产模式,保持施工生产稳步推进

重点项目高效推进。济南王府庄车辆段项目克服工期压力大、资金紧张等困难,加强施工统筹策划,单月完成产值持续位居全局路外项目前列;蒙华铁路站房项目克服前期图纸方案调整、管理战线长等因素,优化施工组织,高效进场实现大干,顺利保障了开通运营;安哥拉首座现代化水厂——姆班扎刚果供水项目正式通水,投入使用;贵阳麦架车辆段高标准谋划项目管理全过程,高效推进施工生产各项工作,取得了很好的效果;无锡新梅车辆段克服困难,全年完成盖板85块,顺利实现主体封顶,节点完成率达100%。

安全质量总体受控。坚持风险预控、关口前移,全面推行安全风险分级管控,持续按计划开展管控检查,对项目施工组织、安全质量、物资机械设备、施工技术、劳务管理等进行有效管控,为项目良性运行提供了保障。通过加强工程维保服务工作,及时消除了业主投诉等负面影响。全年未发生重大安全质量责任事故,多项安全隐患得以有效消除。

工程创优成果显现。持续筑牢全员创精品工程意识,积极打造精品样板工程,总结提炼有特色的经验做法,不断探索符合公司品质工程建设管理经验,形成资源共享,提升整体管理水平。

 

注重经济运行,实现经营成果历史最优

在源头上精心策划。坚持开展项目工经管理策划,全过程做好项目开源节流、增收创效的指导性工作,提升项目二次经营管理水平。坚持做好收尾项目决算管理,定期通报重点项目的决算进展,督促项目及时完成定案。

在过程中强化审计。坚持开展在建项目过程经济效益审计,提升项目管理水平, 为变更、索赔、清收提供方向,开展区域项目审计,为企业区域营销提供了决策依据,实现审计增值服务。全年完成审计23项, 推动项目领导干部全面履行经济责任。

在内控上把握主线。坚持以现金流为主线,狠抓双清和资金管理,强化内部控制,加强成本核算,合理筹划税收,着力提升业务人员水平,修订出台了《公司内部调剂资金管理办法》《资金集中管理办法》和《资金上缴管理办法》,充分发挥资金的规模效应。

 

倾心品牌建设,助推企业市场竞争更强

 

专业优势强劲展现。坚持走以房建为主业、车辆段树品牌的道路,迈出可喜一步,成功中标“上盖物业+开发”新模式的无锡地铁具区路车辆段以及郑州贾峪车辆段。郑州铁炉西车辆段、南昌莲塘车辆段、贵阳麦架车辆段等如期完成,在建的厦门、济南、无锡等车辆段节点总体受控;成都维修基地项目获国家优质工程奖、南昌轨道交通职工住宅小区获江西省标准化工地称号、宁高城际轨道高淳车辆段荣获“扬子杯”、南京市优质工程称号和“中国中铁杯”;以车辆段主打的品牌优势进一步迈进提升。此外,还以公司资质成功中标凯里东方广场和合肥新华学院等综合房建项目。

科技创新再获突破。全年申请专利26项,获国家授权专利17项,获局及以上工法和科技奖9项,其中《基于BIM技术的建筑工程云平台应用研究》《大型住宅小区绿色施工技术》两个课题顺利通过股份公司科技成果评审,其技术水平已达国内领先、国际先进水平。

企业信用持续提升。无锡新梅项目部荣获江苏省五一劳动奖状,贵州六盘水项目部、贵阳麦架项目部分获贵州省工人先锋号,南京溧水项目部获南京市五一劳动奖状,南京化工园项目部、南京溧水公安业务楼和党校新校区工程、淮南山南项目部分获市级工人先锋号。

 

加强党的建设,为企业发展提供坚强政治保证

强化党建引领。2019年,公司党委坚持全面从严治党,切实加强党的建设,不断提升党建标准化、制度化、科学化水平。重新修订完善了党群资料管理和党群工作考核办法,印发了党内监督工作实施办法、“好班子”考核实施办法、项目层级贯彻落实“三重一大”决策制度的实施细则等,着力夯实党的“三基”建设。扎实开展党建特色活动,积极举办建党98周年系列活动,南通平东车辆段党群服务站落地揭牌,党建联建融合发展,继续探索闭会期间党代表作用发挥,年中开展党代表安全质量专项巡查,年度开展党群工作巡查和党群工作大检查,组织“党群工作优胜单位”评比,2019年有12家单位获表彰。充分发挥群团组织作用,积极开展区域施工生产对决赛、劳模先进走基层、徒步走、健康疗休养、主题团日、新员工联欢会、离团仪式等丰富多彩的活动,为员工搭建了良好的精神园地和展示平台。

强化理论引导。2019年,公司党委抓实抓牢主题教育成效,制定了《实施方案》和推进计划,建立了“大事记”专项记录,结合公司党委提出“八个是否”的思考,相关经验做法被股份公司、局主题教育简报刊发,并得到《人民日报》海外网、国企网等广泛报道。同时,公司出台了《党组织理论学习中心组学习制度》,明确了集体学习研讨、个人自学、专题调研等形式,制定了《2019年党委中心组理论学习计划安排》。各级党政领导带头谈学习感悟,公司党委中心组集中学习6次,重点学习理论文章24篇,基层单位共学习140余次。同时向下辐射,带领公司全体干部员工,理论联系实际,撰写学习党的十九大精神心得体会135篇,全年在《国企党建》《思想政治工作研究》等杂志刊登《找准国企党建着力点、撬动企业高质量发展》《激发精神力量  企业行稳致远》等经验理论调研类文章30余篇。

强化班子队伍建设。2019年,公司出台了《党委会研究讨论企业重大经营管理事项实施细则》《基层党的基本组织基本队伍基本制度建设实施意见》《关于进一步规范党组织建设中有关事项的通知》等一系列重要规章制度,对“三重一大”“三会一课”、党政会签等进行规范。严格落实组织生活制度,14名公司领导班子成员全部参加双重组织生活会。坚持民主集中制原则,全年召开党委(扩大)会议7次,议定事项85个;召开执行董事办公会、党委办公会议、书记办公会18次,研究决定相关事项54个,做到重大重要事项集体讨论、民主决策、依规而行。

强化作风形象建设。2019年,公司坚决贯彻落实《党风廉政建设和反腐败工作惩防体系建设规划》《建筑公司廉政建设规章》《领导人员廉洁从业承诺》《领导人员廉政档案“活页夹”管理办法》等制度,以紧密的制度构建起了有效的监督约束机制。强化廉政教育,班子成员带头参加“学清单,用清单,廉洁奉公促发展”等主题教育活动,召开公司党风廉政专题会2次,推出“廉政工程”微信公众号,在领导干部家属中开展“好家风才幸福”活动。同时加大对副科及以上干部的精神状态、责任担当、工作开拓能力的考核,对考核评价、任期考核评价不称职的,进行严肃处理,形成动态用人机制。

强化宣传文化工作。公司党委持续加强意识形态工作,制定了《2019年度意识形态工作计划》,坚持每半年研究讨论一次,牢牢把握意识形态领域主导权,强化网络舆情应对,保障企业和谐稳定发展。紧密围绕企业中心任务,在重点工程建设、技术创新应用、品质工程建设、重大活动、先进典型、幸福企业建设等方面进行重点宣传报道,全年在各级媒体用稿900余篇。结合新中国成立70周年,举办了系列庆祝活动,制作了《砥砺前行续华章》企业宣传片,深入推进幸福企业建设和精神文明建设,启动了“向日葵”素质工程,16场培训班贯穿全年,400余人次参培,局第十届“四局好人”成功申报,企业上下文化氛围活跃、浓厚。

 

部分在建项目

 

中瑞生态城地铁TOD综合示范项目,总投资160.67亿元,中瑞生态城首个示范先导和创新标杆、全国智慧社区建设的示范标杆和世界首个WELL地铁车辆段一体开发引领标杆

全国在建最大地铁车辆段——厦门地铁3号线蔡厝车辆基地项目

杭州地铁星桥车辆段项目

济南轨道交通R2线王府庄车辆段项目

南通轨道交通1号线平东车辆段项目

无锡地铁3号线新梅车辆段项目

郑州轨道贾峪停车场项目

太原市轨道交通2号线一期工程小店南车辆基地

赣深铁路广东段塘厦站、仲恺站、博罗站项目

杭绍台铁路温岭站房项目

贵州凯里未来城

南京化学工业园区王山头地块棚户区改造PPP工程

郑州航空港河东三棚户区六标工程

南京市溧水区新城区公共建筑ppp项目

睢宁经济开发区环境提升及综合治理ppp项目福泰华庭小区工程

凯里东方广场项目

重庆泰山环保迁建项目

淮南惠民花园一期项目

安徽医科大学临床医学院项目

贵州省旅游集散中心项目