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【中铁二十二局集团】电气化公司:“样板引路”工程树立茅台市场样板

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【中铁二十二局集团】电气化公司:“样板引路”工程树立茅台市场样板

分类:
时政要闻
作者:
来源:
中铁二十二局集团
发布时间:
2020/11/04 08:37
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【摘要】:
茅台“十三五”技改工程是茅台集团产能双扩建工程之一,是茅台集团“做足酒文章、扩大酒天地”、“双轮驱动”的重要战略部署。

 

 

茅台“十三五”技改工程是茅台集团产能双扩建工程之一,是茅台集团“做足酒文章、扩大酒天地”、“双轮驱动”的重要战略部署。10月17日,“十三五”中华制酒片区23栋制酒厂房按照业主节点任务全部正式投入使用,投产数量创集团公司挺进茅台酒厂八年来的历史最高记录。10月23日,电气化公司收到贵州茅台酒股份有限公司设备能源管理部发来的感谢信,对本次制酒片区各车间投产攻坚战——电气专业施工中电气化公司为茅台股份作出的努力和贡献表示感谢,并向所有奋战在一线的施工人员表示崇高的敬意。

 

 

电气化公司负责18栋制酒厂房及其配套附属建筑共计33栋的室内配电施工及室外电气施工。今年年初,受新冠肺炎疫情影响,项目复工时间比原定计划推迟了近30天。

为实现茅台集团“目标不变、任务不减”的要求,公司茅台扩建项目部坚持一手抓防疫,一手抓复工,认真贯彻落实集团公司和地方政府及酒厂相关防疫要求和各项任务安排,成立了以公司副总工程师(副处级)、茅台项目经理兼书记赵英杰为组长的防疫领导小组,制定了防疫专项方案和应急预案,从工期进度到人员安排,从疫情防控到后勤保障,扎实做好复工统筹。通过编制工程进度考核办法、优化施工组织设计及施工方案,提高施工效率,加快施工进度,确保各项工作有序推进。在严格做好疫情防控的前提下,项目部参建人员于2月28日全体到岗,正式拉开复工复产的序幕。

 

科学防疫助力复工复产

施工期间,集团公司和电气化公司两级协调处理“人力、物力、进度”等各方面困难,并为项目顺利开展提供了强有力的资金保障。项目部积极上手,紧跟土建进度,配齐配强生产要素与人员,及时解决各种“疑难杂症”,做到不耽误,不拖延,抢进度,保质量,确保工程的顺利推进。在加强施工生产过程管控的同时,将节点目标层层分解,落实到每个班组、每个岗位,坚持落实领导带班制度,时时监督、时时检查,严格把控施工的重点、难点。

随着茅台当地雨季的来临,在雨后工期滞后的情况下,项目部全体参建员工克服了不良气候给现场施工带来的不利影响,加班加点、主动出击、奋力拼搏、精心计划、科学组织,心里系着目标、肩上扛着担当,战晴天、抢雨天,按照茅台集团和局指挥部的要求,安全、环保、高效、优质的完成了制酒片区室内外配电施工内容,如期实现了工程目标。

完成送电的制酒3号厂房

自开工以来,项目部始终认真落实标准化建设管理要求,在茅台“十三五”技改工程室内配电施工过程中,从资源配置、过程管控、工装工艺及工法创新改进等方面,始终坚持高标准起步、高质量组织、高效率推进;以“无样板、不施工”为原则,制定了首件验收、样板引路等管理办法,严格管控工程施工的重要工序、关键环节质量,注重工程实施对后期电气设备运维的影响;针对施工过程中常见的质量通病采取一系列应对措施和解决办法,既提高了施工质量,又保证外观整体美观。

今年4月30日,项目部组织开展了茅台“十三五”技改工程制酒室内配电“策划先行、样板引路”观摩交流活动,茅台酒厂基建处、设备处、机电公司、筹备组以及设计单位、监理单位等二十余人出席。活动中,项目常务副经理兼总工程师李超现场对室内配管安装工艺、配电柜内配线工艺、箱内防火封堵工艺等施工细部做法进行了详细介绍。

贵州茅台酒股份有限公司总经理助理杨宗杰对现场施工质量给予了充分肯定,他指出,此次活动起到了很好的示范作用,既为后续施工作业树立了样板标杆,又为各参建部门提供了可以借鉴的经验。通过本次观摩交流活动,充分展现了茅台扩建项目部优良的施工工艺水平和技术质量管理水平,同时带动各参建部门在交流中相互促进,以不断进取的姿态共建精品茅台。

制作低压电缆终端头

在统筹抓好安全、防疫和施工质量管控的同时,项目部坚持推动党建工作与施工生产深度融合,努力将党建优势转化为生产动力。项目部党支部率先与茅台酒厂设备能源部党支部联合开展了党建交流促进会,双方围绕安全生产、滚动发展、制度建设、企业文化等方面畅所欲言、充分交流,努力构建“组织联建、发挥合力、互相促进、共同提高”的党建工作新格局,以党建促生产,以联建谋共赢;广泛深入开展了“党员先锋岗”、“青年突击队”等活动,持续强化参建员工责任感、荣誉感,激励项目部职工在施工生产中勇挑重担,为节点目标的顺利实现提供了坚强的组织保障。

 

新建制酒室内总配电柜进行配线安装

电气化公司茅台扩建项目部以专业施工班组为施工组织单元,坚持施工建设科学管理、精准施工原则,不断强化技术支撑,把控运行节点,狠抓工程质量,举全员之力,战“疫”克难保节点,用实际行动和实在成效交上了一份满意答卷。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,感谢信是对项目部全体参建人员的鼓励,更是对电气化公司信誉担当的认可。未来任重道远,公司将认真贯彻“实事求是,守正创新,行稳致远”的工作要求和原则,紧扣集团公司“一二三四五六”战略路径,不忘初心、砥砺奋进,打造公司优质形象,树立企业良好品牌,为集团公司高质量品质发展贡献力量。